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Kereis et Santiane fusionnent pour créer un leader européen du courtage
L'opération crée un ensemble de 20 millions de clients et 550 millions d'euros de revenus dans la santé, la prévoyance et l'assurance emprunteur, dans sept pays européens.

Vingt millions de clients, plus de 2 000 collaborateurs, sept pays européens et 550 millions d'euros de revenus cumulés : c'est le nouvel ensemble que créent Kereis et le groupe Santiane en officialisant leur rapprochement.
L'opération, annoncée le 2 octobre, met fin à plusieurs mois de négociation exclusive et dessine un nouveau rapport de force dans le courtage grossiste d'assurance de personnes, un secteur où la consolidation s'accélère depuis deux ans.
Pour Santiane, fondé en 2006 à Nice, c'est l'aboutissement d'une trajectoire spectaculaire : treize années de croissance continue et un chiffre d'affaires multiplié par sept, avant de rejoindre un groupe plus grand pour passer à l'échelle européenne.
Un mariage de complémentarités plutôt qu'un rachat classique
Contrairement à une acquisition pure, l'opération est présentée par les deux parties comme un rapprochement stratégique visant à combiner les forces de chacun : Kereis apporte sa puissance de conception et de distribution de produits d'assurance, tandis que Santiane apporte son savoir-faire en vente à distance et en relation client, un métier où la réactivité téléphonique et digitale fait toute la différence.
Avant l'opération, Kereis occupait déjà des positions fortes sur le marché français : numéro 2 du courtage grossiste en assurance de personnes, numéro 1 en assurance emprunteur pour les crédits immobiliers et à la consommation, et numéro 1 en santé et prévoyance individuelles, selon les chiffres communiqués par le groupe Santiane.
L'ensemble combiné couvre désormais l'assurance emprunteur immobilier, la santé, la prévoyance et l'IARD — soit la quasi-totalité du spectre de l'assurance de personnes distribuée en courtage.
Une gouvernance qui ménage les deux maisons
Le partage du pouvoir, souvent le point de friction de ce type d'opération, a été réglé par une répartition explicite des rôles. Pierre-Alain de Mallerey, dirigeant historique de Santiane, devient vice-président du comité de surveillance de Kereis, un poste qui lui assure une voix au chapitre sur les orientations stratégiques du nouvel ensemble.
Brice Le Houérou, de son côté, cumule les fonctions : il devient directeur général délégué de Kereis en charge du courtage grossiste et de la vente à distance, tout en conservant la direction générale de Santiane et en prenant la présidence de Kereis Solutions — une architecture qui vise explicitement à préserver l'identité opérationnelle de Santiane plutôt que de la dissoudre dans l'organisation du groupe nantais.
Cette répartition des rôles reflète une pratique désormais courante dans les fusions de courtiers : garder les équipes dirigeantes de la structure rachetée en place, pour ne pas casser une dynamique commerciale qui fait justement la valeur de l'opération.
Trois priorités pour transformer la taille en avantage
Le communiqué officiel fixe trois priorités pour le nouvel ensemble : accélérer la croissance de chacun des métiers, améliorer la qualité de service perçue par les assurés, et renforcer l'intégration du groupe grâce à la technologie et à l'intelligence artificielle.
Cette dernière priorité n'est pas un vœu pieux générique : dans le courtage d'assurance de personnes, l'IA s'impose progressivement dans la détection des besoins clients, l'automatisation de la souscription et la lutte contre la fraude documentaire, des usages qui deviennent un avantage concurrentiel direct face aux acteurs de taille plus modeste.
La consolidation du secteur n'est pas propre à la France : le courtage grossiste européen connaît depuis plusieurs années un mouvement de concentration porté par des fonds d'investissement cherchant à créer des plateformes capables de peser face aux grands assureurs, une dynamique que confirme la présence de fonds dans l'actionnariat de plusieurs acteurs du secteur.
Ce que cela change pour les assurés
Pour les clients finaux, le rapprochement devrait se traduire d'abord par une offre élargie au sein d'un même réseau de distribution : un courtier partenaire de Kereis pourra désormais proposer plus facilement les produits historiquement portés par Santiane, et réciproquement.
Reste la question, habituelle dans ce type d'opération, de l'évolution tarifaire une fois la période d'intégration achevée : la combinaison de positions de marché déjà dominantes sur l'assurance emprunteur et la santé individuelle place le nouvel ensemble en situation de force vis-à-vis de ses fournisseurs d'assurance, un rapport de force qui peut jouer dans les deux sens pour les prix proposés aux assurés.
L'opération illustre en tout cas une tendance de fond du secteur : face à des assureurs eux-mêmes en concentration, les courtiers grossistes n'ont guère d'autre choix que de grandir pour conserver leur pouvoir de négociation — une logique qui devrait continuer à produire des rapprochements dans les mois qui viennent.
Méthode — Sources : communiqué officiel du groupe Santiane du 2 octobre 2026, dépêches Argus de l'Assurance et Option Finance (Tribune de l'Assurance) des 2 et 5 octobre 2026 — consultées le 7 octobre 2026.