Opio lève 4 millions d'euros pour mettre l'IA au service de l'audit financier

Dans une opération de rachat, la due diligence est le passage obligé où tout peut basculer. Pendant quatre à huit semaines, des auditeurs disséquent la situation financière, juridique, fiscale et sociale d'une cible avant que la transaction ne soit signée. C'est précisément ce goulet d'étranglement que la start-up parisienne Opio veut desserrer : elle annonce une levée de fonds de 4 millions d'euros auprès des fonds Frst, Seedcamp et GFC pour porter l'intelligence artificielle dans un métier réputé rétif au numérique.

Le tour de table est aussi remarquable par ses accompagnateurs que par son montant. Y figurent des business angels de premier plan : Arthur Waller, cofondateur et CEO de Pennylane, et Stanislas Polu, cofondateur de Dust, rejoints par d'anciens cadres de HSBC, Deutsche Bank et KKR. Un casting qui trahit l'intérêt de l'écosystème pour un segment de niche mais à forte valeur : l'outillage des professionnels de la transaction. La présence d'entrepreneurs déjà aguerris à la vente de logiciels aux directions financières, comme les fondateurs de Pennylane ou de Dust, envoie aussi un signal sur la crédibilité du créneau visé.

Se brancher sur la dataroom pour gagner du temps

Fondée en 2025 par Tristan Fulchiron et Olivier Chancé, Opio a conçu une première solution dédiée à la due diligence financière. L'outil se connecte à la dataroom de l'opération — l'espace sécurisé où sont déposés les documents de la cible —, structure les données financières et les met en regard des comptes annuels. Il produit ensuite des analyses sur le chiffre d'affaires, les marges, la masse salariale ou le besoin en fonds de roulement, autant de vérifications habituellement chronophages.

Le gain revendiqué est chiffré : 27 % de temps économisé sur une mission, selon la société. De quoi laisser aux auditeurs davantage de marge pour l'interprétation des données et la rédaction du rapport — soit, précisément, la partie que l'IA ne prétend pas remplacer. La solution serait déjà utilisée par des équipes Transaction Services dans quinze pays, et Opio revendique parmi ses clients deux poids lourds du secteur, Forvis Mazars et BDO.

« L'IA ne remplacera pas leur jugement »

Le pari d'Opio repose sur une conviction que son cofondateur martèle : l'IA doit augmenter l'auditeur, pas s'y substituer. Un positionnement prudent, cohérent avec les responsabilités engagées dans une mission d'audit, où la signature reste celle d'un professionnel.

Tristan Fulchiron, ancien conseiller au numérique de Gérald Darmanin, cible un secteur qu'il juge « souvent réputé pour ses méthodes archaïques ». Le créneau n'est pas anodin pour un site d'actualité économique : en fluidifiant la phase d'audit, ces outils touchent au rythme même des fusions-acquisitions, un marché sensible à la vitesse d'exécution.

Un deuxième produit et le cap de l'international

La due diligence n'est qu'une porte d'entrée. Opio prépare déjà un deuxième produit pour le début 2027 et collabore avec des commissaires aux comptes sur leurs missions de certification, avant d'étendre progressivement sa gamme aux autres métiers de l'audit financier. Le tour de table servira surtout à recruter des ingénieurs pour tenir cette feuille de route.

L'international constitue l'autre priorité. L'entreprise réalise aujourd'hui 15 % de son chiffre d'affaires hors de France et vise 50 % d'ici un an, en accélérant notamment au Royaume-Uni et en Allemagne. Un cap ambitieux qui place Opio dans le sillage de la vague d'IA verticale française — après les agents généralistes déployés par Delos en entreprise, c'est ici un métier réglementé et exigeant qui devient à son tour un terrain d'expérimentation. Reste à convaincre au-delà des cabinets pionniers : dans l'audit, l'adoption se gagne dossier après dossier, à mesure que la fiabilité des outils se vérifie sur le terrain.