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Décryptage

Vusion finalise le rachat d'In-Store Media et mise tout sur la pub en magasin

Le spécialiste français du magasin connecté a finalisé l'acquisition du publicitaire barcelonais, financée par un crédit-relais de 200 millions d'euros.

Image d'illustration — un rayon de supermarché, où le retail media capte aujourd'hui moins de 3 % des investissements publicitaires selon Vusion
Image d'illustration — un rayon de supermarché, où le retail media capte aujourd'hui moins de 3 % des investissements publicitaires selon VusionPhoto : Franki Chamaki / Unsplash

Trois mois après l'annonce de l'accord, Vusion a mis la dernière main au rachat d'In-Store Media. Le groupe français, cotée sur Euronext Paris et membre du SBF 120, a confirmé le 29 octobre avoir levé toutes les conditions suspensives qui encadraient l'opération, y compris les autorisations réglementaires requises dans les pays où le publicitaire barcelonais opère.

Un financement entièrement par la dette

L'acquisition est financée par un crédit-relais dont les engagements totalisent 200 millions d'euros, selon les informations rapportées par Points de Vente. Sa durée initiale de douze mois peut être prolongée deux fois six mois, de quoi laisser à Vusion le temps de refinancer l'opération dans de meilleures conditions ou de céder des actifs si nécessaire. Le groupe n'a pas communiqué le montant total de la transaction annoncée en juillet.

200 M€
Montant du crédit-relais finançant le rachat
90
Enseignes partenaires d'In-Store Media
9
Pays où opère In-Store Media

In-Store Media, un acteur établi dans neuf pays

Fondé en 1998 à Barcelone, In-Store Media conçoit, déploie et monétise des campagnes publicitaires en magasin pour quelque 90 enseignes et plus de 1 600 marques. L'entreprise est implantée en Espagne, en France, au Portugal, en Italie et en Pologne, ainsi qu'au Mexique, en Argentine, au Chili et aux Philippines. Ses dispositifs équipent hypermarchés, supermarchés, centres commerciaux, grands magasins et commerces spécialisés.

Vusion, de son côté, accompagne plus de 350 groupes de distribution dans le monde avec des technologies combinant objets connectés, données et intelligence artificielle — notamment les étiquettes électroniques déployées chez Carrefour et Walmart.

« Nous sommes ravis d'accueillir les équipes d'In-Store Media au sein de Vusion. Nous partageons la même vision : les magasins physiques seront le prochain grand média digital. Ensemble, nous disposons désormais d'une opportunité exceptionnelle de concrétiser cette vision, en associant notre plateforme de pointe à l'expertise d'ISM dans le retail media, afin de créer de la valeur durable pour les enseignes, les marques et les consommateurs. »

Thierry Gadou, président-directeur général de Vusion

Le magasin physique, un canal publicitaire encore marginal

L'argument stratégique de Vusion tient en un chiffre : les points de vente physiques captent moins de 3 % des investissements mondiaux en retail media, alors même qu'ils touchent le public au moment précis de l'achat, un avantage qu'aucun canal digital ne peut reproduire. La quasi-totalité des budgets de publicité en magasin se concentre encore sur les sites e-commerce des distributeurs plutôt que sur l'espace physique du magasin lui-même.

En rapprochant sa plateforme d'étiquettes électroniques et de capteurs connectés de l'expertise commerciale d'In-Store Media auprès des enseignes et des marques, Vusion veut transformer le magasin en support publicitaire mesurable, avec un ciblage d'audience et une mesure d'impact comparables à ce qui existe déjà en ligne. Pour les distributeurs, c'est une source de revenus publicitaires potentiellement nouvelle ; pour les marques, un canal supplémentaire à intégrer dans leurs plans médias au moment même de la décision d'achat.

« Rejoindre Vusion représente une formidable opportunité pour nos équipes et nos clients », a commenté Fernando de Vicente, directeur général d'In-Store Media, cité par Points de Vente. « Nous avons construit notre activité sur des partenariats étroits avec les enseignes et les marques, ainsi que sur une compréhension approfondie du fonctionnement du retail média en magasin. »

Reste à savoir si Vusion parviendra à intégrer rapidement les équipes et la technologie d'In-Store Media sans diluer sa marge, dans un marché du retail media encore jeune où la bataille se joue autant sur la donnée que sur l'inventaire publicitaire disponible.

Un choix de financement qui engage la structure bilancielle du groupe

Le choix d'un crédit-relais plutôt que d'une augmentation de capital ou d'une émission obligataire classique n'est pas neutre. Il permet à Vusion de boucler l'opération rapidement, sans diluer ses actionnaires ni attendre des conditions de marché obligataire plus favorables, mais il laisse peser sur le bilan du groupe une dette à refinancer dans un horizon de douze à vingt-quatre mois. Pour une entreprise cotée sur le compartiment A d'Euronext Paris, membre du SBF 120, ce choix traduit une volonté d'aller vite sur une cible jugée stratégique, au prix d'une flexibilité financière réduite à court terme — un arbitrage classique dans les acquisitions de taille moyenne financées en dette-relais, à charge pour l'acquéreur de démontrer rapidement la génération de cash-flow additionnelle qui justifiera le refinancement.

Une consolidation qui s'accélère dans le retail media

L'opération s'inscrit dans un mouvement de consolidation plus large du secteur du retail media, où les grands acteurs technologiques cherchent à élargir leur couverture géographique et leur palette d'inventaires publicitaires plutôt que de développer chaque brique en interne. En rachetant un acteur déjà solidement implanté en Amérique latine et en Asie, Vusion s'offre une empreinte mondiale qu'il lui aurait fallu des années à construire organiquement. Le pari reste entier : transformer des points de vente physiques, longtemps considérés comme un simple lieu de transaction, en un support publicitaire aussi mesurable et monétisable qu'une page web — un changement de modèle que les enseignes elles-mêmes devront accepter de piloter.